PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUAS PRÁTICAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR: O CASO DO PROJETO GIRASSOL

Resumo

O presente artigo objetiva analisar, através da aplicação do ciclo PDCA, de que forma o planejamento estratégico poderá contribuir através de suas práticas como ferramenta de gestão em uma organização do terceiro setor localizda na cidade de Juazeiro-Ba, no Vale do São Francisco. O levantamento de informações foi realizado através de visitas técnicas, pesquisa bibliografia, entrevistas e aplicação de um questionário objetivando identificar problemas e ao mesmo tempo prática de planejamneto estratégico adotadas pelo grupo. Este artigo apresenta, de forma mais teórica, uma discussão sobre o planejamento estratégico e a aplicação do ciclo PDCA em organizações do Terceiro Setor, analisando de forma mais estratégica o caso do Projeto Girassol. Projeto este formado por um grupo de nove mulheres, oriundas em sua maioria da prostituição. A relevância do estudo se dá pelo fato de que no Brasil, mesmo com todo poder de transformação e capacidade de melhoramento continuo das atividades operacionais que este profissional apresenta, ainda é incipiente a atuação do engenheiro de produção no Terceiro Setor.